EPD-, PACS- en RIS-implementaties
Inrichting en begeleiding van implementatiewerkstromen, besluitvorming, planning en onderlinge afhankelijkheden.
Implementatie
Zorginformatiesystemen gecontroleerd implementeren.
TIEN. brengt inhoudelijke regie in complexe EPD-, PACS- en RIS-trajecten. Van scope en migratie tot acceptatie, go-live en overdracht.
Expertise
EPDPACSRISHL7FHIRIHEDICOM
Inhoudelijke regie met aandacht voor zorgproces, techniek, informatie en organisatie.
De opgave
Implementeren zonder de samenhang uit het oog te verliezen.
Een implementatie raakt processen, gegevens, koppelingen, werkafspraken en verantwoordelijkheden tegelijk. Zonder expliciete regie ontstaan risico's vaak pas tijdens testen of ingebruikname.
TIEN. verbindt projectbesturing met Healthcare IT-inhoud. Daardoor worden afhankelijkheden vroeg geadresseerd en kunnen zorgorganisatie, interne teams en leveranciers op basis van dezelfde uitgangspunten werken.
Werkzaamheden
Gerichte expertise voor een beheersbaar resultaat.
Migraties en systeemintegraties
Voorbereiding van datamigraties en koppelingen, inclusief eisen, ketenafhankelijkheden, validatie en overdracht.
Project- en leveranciersmanagement
Heldere sturing op scope, mijlpalen, risico's, besluiten en verantwoordelijkheden tussen organisatie en leveranciers.
Acceptatietesten
Een toetsbare testaanpak voor functionele, technische en ketenacceptatie, gebaseerd op kritieke zorgprocessen.
Go-livebegeleiding
Voorbereiding van draaiboek, ondersteuning, escalatiepaden, continuïteitsmaatregelen en besluitvorming rond ingebruikname.
Standaarden en interoperabiliteit
Inhoudelijke afstemming rond HL7, FHIR, IHE en DICOM, passend bij architectuur en gegevensuitwisseling.
Werkwijze
Transparant in keuzes, afhankelijkheden en voortgang.
De precieze inrichting volgt uit uw context. Deze vier stappen geven de samenwerking een herkenbare structuur.
- 01
Kaders bepalen
Doel, scope, governance, risico's en besluitvorming expliciet maken.
- 02
Ontwerp valideren
Processen, gegevens, koppelingen en verantwoordelijkheden integraal toetsen.
- 03
Realisatie beheersen
Voortgang, kwaliteit, testen en leveranciers gericht aansturen.
- 04
Ingebruikname borgen
Go-live, overdracht, documentatie en nazorg zorgvuldig organiseren.
Beoogd resultaat
Een aantoonbaar beheerste ingebruikname.
De oplossing is technisch gevalideerd, procesmatig bruikbaar en organisatorisch overdraagbaar. Besluiten, risico's en openstaande punten zijn inzichtelijk, zodat de beheerorganisatie gericht verder kan.
Plan een inhoudelijke kennismaking